أهمية تحليل التعادل في اتخاذ القرارات الإدارية قصيرة المدى

ما مدى أهمية تحليل التعادل لقرارات الإدارة قصيرة المدى

تكمن أهمية تحليل التعادل في اتخاذ القرارات الإدارية “قصيرة المدى” في بعض النقاط التي سنراجعها وهي:

• إدارة حجم الوحدات المعروضة للبيع: من خلال تحليل التعادل ، يتعلم العمل عدد الوحدات المراد بيعها لدفع التكلفة والتكلفة المتغيرة وسعر البيع لمنتج شخصي والتكلفة الإجمالية المطلوبة لتقييم تحليل الأعمال.
• الموازنة وتحديد الأهداف: عندما يدرك العمل أو المالك مدى نجاح العمل في تحقيق التعادل ، فمن السهل عليهم تحديد هدف العمل والميزانية وفقًا لذلك ، يمكن أيضًا إجراء هذا التحليل عن طريق تحديد هدف حقيقي للعمل.
• إدارة هامش الأمان: في حالة حدوث أزمة مالية ، يجب تخفيض المبيعات في الشركة ، ويسمح تحليل التعادل للشركة بإجراء أقل عدد من المبيعات اللازمة لتوليد الربح ، مع هامش لتقارير السلامة ولإدارة الإدارة للقيام بعمل قرار.
• التحكم والتحكم في التكاليف: يمكن أن يتأثر هامش ربح الشركة بالتكاليف الثابتة والمتغيرة. لذلك ، يسمح تحليل التعادل للإدارة باكتشاف ما إذا كان هناك تأثير يتسبب في تغيير التكاليف.
• المساعدة في تصميم استراتيجية التسعير: يمكن أن تتأثر نقطة التعادل إذا كان هناك تغيير في سعر المنتج ، على سبيل المثال ، إذا زاد سعر البيع ، فسوف تقلل كمية المنتج للبيع إلى نقطة التعادل. إذا تم تخفيض سعر البيع ، فإن الشركة تسعى لبيع الكثير لتحقيق التوازن.[1]

نقاط القوة والضعف في تحليل التعادل

• سعر : يوفر تحليل التعادل أساسًا أكثر قوة يمكن من خلاله تقييم المنتجات.ينبغي مراعاة الوضع المالي الحالي ومدى السعة عندما يتعلق الأمر بالوصول إلى نقطة التعادل.
• حدد أهداف الإيرادات: علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون إجراء تحليل التعادل طريقة رائعة لتحديد أهداف مبيعات مهمة للفريق ، إذا كان هناك رقم واضح وضمن إطار زمني معين ، فسيكون من الأسهل تحديد أهداف المبيعات باستمرار. أهداف الدخل .
• لتقليل المخاطر: في بعض الأحيان لا يتعلق الأمر باتباع أفكار العمل ، يمكن أن يساعد تحليل التعادل في تقليل المخاطر وتقليلها عن طريق الابتعاد عن الاستثمارات أو خطوط الإنتاج التي لا تظل مربحة.
• الحصول على التمويل: يجب القول أن تحليل التعادل غالبًا ما يكون عنصرًا أساسيًا في خطط العمل ، إذا رغب المرء في الحصول على تمويل لمشروع أو بدء مشروع ، فقد يكون من الضروري إجراء تحليل التعادل. علاوة على ذلك ، فهو كذلك من الممكن أن تجعل نقطة التعادل التي يمكن الوصول إليها أكثر راحة مع احتمال تحقيق ربح أو الخروج منه بدين إضافي.
• طلب غير متوقع: في حين أن تحليل التعادل يمكن أن يشير إلى وقت الوصول إلى نقطة التعادل ، فإنه لا يعطي أي فكرة عن قوة احتمال حدوث ذلك ، بالإضافة إلى الطلب غير المستقر ، لذلك حتى لو كان هناك اعتراض وهناك فجوة في السوق ، فقد ينتهي الأمر بأن تصبح نقطة التعادل أكثر نجاحًا مما كان متوقعًا في البداية.
• يعتمد على بيانات موثوقة: يمكن الوثوق في دقة تحليل التعادل بسبب دقة البيانات ، إذا كيفية حساب نقطة التعادل خطأ أو إذا كنت تتعامل مع تكاليف غير ثابتة ، فقد لا يكون تحليل التعادل هو الطريقة الأكثر فائدة في العمل.
• بسيط جدا: تحليل التعادل هو الأفضل للشركات التي لديها سعر واحد ، إذا كانت الكثير من المنتجات متوفرة بأسعار عديدة ، فقد يكون تحليل التعادل بسيطًا للغاية بالنسبة للاحتياجات ، علاوة على ذلك ، يجدر القول أن التكاليف يمكن تغييره قد ترغب في التعادل للتقييم والتعديل في وقت لاحق.
• تجاهل المنافسة: هناك قيد آخر لتحليل التعادل يتعلق بحقيقة أن المنافسين لا يدخلون المعادلة ، ويمكن للداخلين المحتملين إلى السوق التأثير على الطلب على المنتجات أو تغيير الأسعار ، مما قد يؤدي إلى نقطة التعادل. الربحية.[3]

ما هي حدود تحليل التعادل؟

يمكننا الآن ذكر بعض القيود المهمة التي يجب وضعها في الاعتبار عند استخدام تحليل التعادل:

• في تحليل التعادل ، يتم الحفاظ على كل شيء ثابتًا ، وقد يكون سعر البيع ثابتًا ويتم إدخال دالة التكلفة ، في الممارسة العملية ، لن تكون هي نفسها.
• في تحليل التعادل حيث يتم الحفاظ على ثبات التوظيف ، نتوقع في المستقبل مع المساهمة الافتراضية بأن علاقة التكلفة والدخل والإنتاج صالحة فقط على كمية صغيرة من الإنتاج ، ولا تعتبر أداة فعالة على المدى الطويل. استخدام المصطلح.
• يُنظر إلى الأرباح على أنها وظيفة ليس فقط للإنتاج ، ولكنها متوفرة في عوامل أخرى مثل التغيير التكنولوجي ، وتحسين فن الإدارة ، وما إلى ذلك ، والتي يتم تجاهلها في هذا التحليل.
• عندما يعتمد تحليل التعادل على البيانات المحاسبية ، كما هو الحال عادةً ، يمكن أن يتضمن قيودًا مختلفة لتلك البيانات مثل إهمال التكاليف المحسوبة وتقديرات الاستهلاك التعسفي وسوء تخصيص الإنفاق الحكومي. ، يمكن أن يكون مفيدًا وصحيًا فقط إذا الشركة المعنية لديها نظام محاسبة جيد.
• يصعب التعامل مع تكاليف البيع بشكل خاص مع تحليل التعادل. في الواقع ، تعتبر التغييرات في تكلفة المبيعات سببًا وليست نتيجة للتغييرات في الإنتاج والمبيعات.
• لا يتضمن الشكل البسيط لجدول التوازن أي مخصص للضرائب ، ولا سيما ضريبة دخل الشركات.
• من الضروري أن تؤخذ التكاليف الثابتة والمتغيرة في الاعتبار. عند حساب نقطة التعادل ، يجب أن يكون صاحب العمل الصغير على دراية بإجمالي تكاليفه الثابتة.