أهلا وسهلا بكم زوار مقالة. في القسم التربوي نقدم لك خدمة الإجابة على أسئلتك التعليمية والحياتية في جميع المجالات. يهتم موقع مقالتي نت في المقام الأول بالجانب التربوي ويتيح للطلاب في جميع المراحل الإجابة على جميع أسئلتهم التربوية.
يعد معنى كلمة القرار أحد أهم الأشياء التي يجب أن يعرفها كل شخص. القرار هو النتيجة النهائية واستعداد صانع القرار لفعل أو عدم القيام بشيء معين حول موضوع ما. كلمة القرار من الكلمات التي لها أكثر من معنى في اللغة العربية ، وقد ورد ذكرها في القرآن الكريم في أكثر من مكان ، وهذا ما سنتعلمه في هذا المقال. . أنواع القرارات.
معنى الكلمة قرار
تتعدد معاني وتعريفات كلمة مقرر في اللغة العربية ، وهي كالتالي:
- القرّار: اسم عربي مصدر ومفرد للقرارات.
- القرار: ثابت.
- والقرار: هذا هو المكان المنخفض حيث يلتقي الماء.
- الدقة: هي صوت النوتة الموسيقية التي تتكرر في نهاية كل جزء من اللحن.
- القرار: وهو ما قرره القرار كحكم قضائي أو أمر صادر عن صاحب نفوذ.
- القرار بشأن المكان: يعين الإقامة الدائمة على الفور.
- بدون قرار: يعني عدم الاستقرار وغير المستقر.
- صناع القرار: يشير إلى سكان الحضر.
- دار اتخاذ القرار: الآخرة.
معنى الكلمة مقرر في القرآن الكريم
كلمة قرار من الكلمات الكثيرة التي وردت في القرآن الكريم ، ومعناها:
- وكلمة القرار واردة في سورة ابراهيم بمعنى الاستقرار والطمأنينة. قال الله تعالى: إني نزلت من الأرض ما لا قرار له.
- كما ذكرت في سورة المؤمنون ، أي للراحة والعيش فيها ، قال الله تعالى: “وجعلنا من ابن مريم ووالدته علامة. حل. “بعض”.
- كما جاء في سورة النمل قال تعالى: (جعل الأرض مثواه) أي أن الأرض ثابتة لا ترتجف ولا ترتجف.
- وفي سورة غافر قال الله تعالى: (جعل لكم الأرض مسكنًا لكم) أي مادة ثابتة ، ومعنى السكن محل الماء.
أنظر أيضا: معنى كلمة فضاء
خطوات اتخاذ القرار
هناك عدة خطوات مفصلة ومحددة يجب اتباعها لاتخاذ القرار الصحيح ، وهي كالتالي:
- الوعي بوجود مشكلة ، والخطوة الأولى في اتخاذ أي قرار هي معرفة أن المشكلة موجودة في المقام الأول ومعالجتها.
- تحديد المشكلة: هذه هي الخطوة الثانية في أي عملية صنع قرار ، حيث من الضروري تحديد المشكلة التي تواجهها ومعرفة ما هي على وجه التحديد من أجل حلها ، وكذلك الآثار الناتجة عن المشكلة. عملية حل المشكلة. أم لا.
- جمع البيانات والمعلومات: الخطوة الثالثة هي جمع أكبر قدر ممكن من البيانات والمعلومات لاتخاذ قرار بشأن المشكلة ، بعض هذه المعلومات منا ، وبعضها من أشخاص آخرين ومن الآخرين يأتي من الكتب أو الإنترنت.
- تحليل أسباب المشكلة: بعد تحديد المشكلة وجمع المعلومات ، يتم تحليل أسباب المشكلة مع معرفة الأسباب التي أدت إلى حدوثها من أجل اختيار الحل الأنسب لمعالجتها.
- البحث عن بدائل: في هذه الخطوة ، تحتاج إلى البحث عن بدائل لحل المشكلة ، ووضع أكبر عدد ممكن من هذه البدائل ، واستخدام جميع المصادر لاقتراح بدائل لحل المشكلة.
- تقييم البدائل: هنا ، قبل اتخاذ أي من هذه البدائل ، يجب تقييم جميع البدائل من حيث المزايا والعيوب والتكاليف لكل بديل على حدة ، ويجب اختيار البديل المناسب.
- اختيار البديل الأنسب: هذه الخطوة هي الخطوة الفعلية في اتخاذ القرار المناسب للشخص بناءً على أولوياته ، ويمكن الجمع بين عدة بدائل أو طرق.
- تنفيذ القرار وتنفيذه: في هذه الخطوة ، يطبق الشخص القرار المتخذ بشكل ملموس وينفذه فعليًا.
- متابعة القرار ونتائجه: – دراسة القرار المتخذ ونتائجه ونتائجه.[2]
أنواع القرارات
تنقسم أنواع القرارات إلى عدة أسس:
قرارات البرمجة وهي على نوعين:
- القرارات المجدولة: هذه هي القرارات التي يتم اتخاذها للمسائل المتكررة أو الروتينية.
- القرارات غير المجدولة: يتم اتخاذ هذه الأنواع من القرارات في مشاكل صعبة لا توجد حلول سهلة لها.
تتخذ القرارات حسب الأسلوب الإداري لصانع القرار ، وهي على نوعين:
- القرارات الفردية: نوع من القرارات الروتينية يتخذها شخص واحد.
- قرارات جماعية أو تشاركية: يتخذ هذا النوع من القرار عدة أفراد أو مجموعات ، بحيث يشارك أكبر عدد من الأفراد في صنع القرار.
والقرارات حسب الغرض ، وتنقسم إلى نوعين:
- القرارات الفعالة: نوع القرارات التي تحقق هدفًا فعالًا وتستند إلى مستوى عالٍ من الفهم الفكري الاستراتيجي.
- قرارات غير فعالة: لا تصل إلى هدف فعال لأنها تعتمد على مفاهيم جزئية.
تتخذ القرارات حسب المهام الرئيسية للمؤسسة ، وهي على أربعة أنواع:
- القرارات المتعلقة بالعنصر البشري: مثل اختيار الموظفين والتدريب وتحديد الأجور والرواتب.
- القرارات المتعلقة بالتسويق: مثل قرارات تحديد الأسواق وجودة المنتج والوسائط الإعلانية.
- والقرارات المتعلقة بعملية الإنتاج: مثل أنواع الآلات والآلات المستخدمة ، والمواد الخام.
- قرارات التمويل: مثل تحديد رأس المال المطلوب وتوزيع الأرباح.
يتم ترتيب القرارات حسب الأهمية وهي من ثلاثة أنواع:
- القرارات الإستراتيجية: تؤثر هذه الأنواع من القرارات على أهداف المنظمة.
- والقرارات الإدارية: هذا النوع من القرارات لا يتطلب الكثير من التقييم أو الجهد ، ويرتبط بالأداء العام للمنظمة.
- القرارات التشغيلية هي قرارات سياسية تكتيكية تتعلق بالأداء اليومي لشركة أو مؤسسة.
يتم اتخاذ القرارات على أساس مدى ملاءمتها ، وهي نوعان:
- قرارات استثنائية.
- قرارات وسيطة.
القرارات بالطريقة التي يتم اتخاذها هي:
- القرارات الكمية.
- قرارات وصفية.
القرارات حسب ظروفهم هي:
- القرارات المتخذة في ظروف الخطر.
- يتم اتخاذ القرارات في ظل ظروف معينة.
- يتم اتخاذ القرارات في ظل ظروف عدم اليقين.
والقرارات على طول المنحنى التنظيمي هي:
- قرارات عامة.
- قرارات خاصة.
في النهاية ، عرفنا معنى كلمة قرار ، وأدركنا أن كل واحد منا أو مجموعة ، سواء في مؤسسة أو شركة أو حتى في المنزل ، يحتاج إلى اتخاذ القرارات واتخاذها .في موضوع ما في مرحلة واحدة او في كل المراحل نتمنى نكون قد اجبنا على معنى كلمة القرار ومراحل اتخاذ القرار.
